Interim HR für Startups und den Mittelstand

Wann Interim HR der richtige Schritt ist

Nicht jedes Unternehmen braucht sofort eine feste HR-Leitung – aber fast jedes wachsende Team stößt irgendwann an den Punkt, an dem Personalarbeit nicht mehr nebenbei läuft. Interim HR ist die richtige Lösung, wenn:

• eine Schlüsselposition im HR-Bereich unerwartet vakant ist und schnell überbrückt werden muss,
• Sie in einer Wachstums- oder Umbruchphase kurzfristig erfahrene HR-Kompetenz benötigen,
• HR-Strukturen und -Prozesse erstmals professionell aufgebaut werden sollen,
• ein konkretes Projekt – etwa eine Recruiting-Offensive, eine Reorganisation oder der Aufbau eines Onboardings – erfahrene Hände braucht.

Was wir übernehmen

Als Interim HR Managerin steigen wir schnell ein und arbeiten vom ersten Tag an operativ mit. Je nach Bedarf übernehmen wir:

• Recruiting & Talent Acquisition – von der Bedarfsanalyse bis zum Vertragsabschluss.
• Onboarding & Mitarbeiterbindung – strukturierte Einarbeitung, die Menschen hält.
• HR-Prozesse & Strukturen – Aufbau skalierbarer Abläufe und verlässlicher HR-Standards.
• Performance & Führung – Begleitung von Führungskräften sowie Feedback- und Entwicklungsformate.
• Strategische HR-Beratung – eine Personalstrategie, die zu Ihren Unternehmenszielen passt.

Für wen wir arbeiten

Wir arbeiten deutschlandweit mit Startups und mittelständischen Unternehmen, die in einer entscheidenden Phase verlässliche HR-Kompetenz brauchen – ob schnell wachsendes Tech-Startup, etablierter Mittelständler im Wandel oder Unternehmen, das seine Personalarbeit zum ersten Mal auf professionelle Beine stellt.

So läuft die Zusammenarbeit

Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch, in dem wir Ihre Situation und Ihre Ziele verstehen. Anschließend definieren wir gemeinsam Umfang, Dauer und Schwerpunkte des Einsatzes – flexibel und ohne lange Bindung. Dann steigen wir ein: pragmatisch, nah am Team und mit Fokus auf Ergebnisse, die auch nach dem Einsatz tragen.